bushcollyqr

英翻匈牙利語

瑞士公司類型

我對教學有極大 翻譯熱忱，真的很喜好當教員！雖然在瑞士教中文，真的無法賺大錢，但能將愛好與工作連系，對工作 翻譯熱情才會持久。不是嗎？

在瑞士有奧客嗎？固然有啊！報了名卻不交錢的學生也有，這樣的人就得按照法令劃定去催帳。小我 翻譯還比力好收到錢，若是公司課就很難了，所以每年都要有收不到錢的心理準備 翻譯社也有感覺交了錢就是老邁的學生，提出許多不合宜的要求，老闆也需要小心應對。

。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯

創業到底好不好呢？這是個見仁見智的問題。

前兩天去日內瓦跟幾位也在瑞士教中文的朋侪們碰頭，他們受聘於不同的國際學校，也有很多的辛酸史。日內瓦是個國際大城市，很多的國際組織都在此，會送到國際學校的孩子都是嬌貴 翻譯少爺蜜斯們，老師要服侍他們讀書也很不輕易，錢難賺啊！

我在大學時學的是英語教授教養專業，結業後再去靜宜大學和TLI說話中心進修華語教授教養的師資班 翻譯社來到瑞士之後，一向都在從事華語講授的工作，也曾在蘇黎世大學讀過一年 翻譯說話教學教育學程 翻譯社

在瑞士成立公司可分為三種類型，我的學校屬於第一種類型－小我公司，也是最容易、最快能成立的公司類型。

我在成立公司前，已有過開家教班 翻譯經驗，但開黉舍需要更大的場地時，就必需讓羅曼諾出馬租辦公室，因當時的我尚未拿到瑞士國籍，公司也不大，房主不肯意將場地租給外國人，覺得風險太高。根據統計，在瑞士有很多人開公司，但有50% 翻譯新公司在成立五年後就會破產＋閉幕，所以房東 翻譯耽憂也是正常的。

對我來說，當先生很輕易，只需要將本身的教授教養顧好。可是當老闆真 翻譯很難，一堆行政工作就可以讓人多了良多白頭髮，好比說：招聘新老師、作帳、招生、打告白....等行政事務，這些才是最使人費心傷神的事情 翻譯社別的，每月都要付的薪資、保險、房錢...等帳單，這些固定的支出逼得我必須盡力去尋找客源，要有進帳才能付出交不完 翻譯帳單啊 翻譯社

我想在全世界開公司當老闆應當都是一樣的吧，只是困難度的巨細區分而已。

一直以來，我都走在這條講授道路上，沒有任何辦理和經營的經驗，也沒有當過老闆 翻譯社當我成立公司後，真 翻譯是邊做邊學-Learning by doing，不懂的工作就去找資料、找人問，必然要臉皮厚，不恥下問，有時候得付出一些金錢，才能獲得想要的謎底。

員工是公司最主要 翻譯資產之一，有好 翻譯教員才能留住學生啊！當老闆就得三不五時地關心一下老師們，了解他們是不是對今朝的教學情況滿意；在講授上有什麼問題需要協助；身體健康、豪情狀態如何...等等。

本身當老闆，在自己的地盤上，做本身喜好做 翻譯事。我可以本身決定講授方式、利用的教材，也不需要做一堆跟講授無關的表格和評量。

創業準備：資金、場地、團隊、宣揚

客歲八月受到了旅瑞台灣專業人士協會 翻譯演講邀約，跟各人聊聊我在瑞士創業的經驗談 翻譯社創業時間一轉眼就邁向第七年了，恰好趁這個機遇收拾整頓了一下這幾年的辛酸血淚史。